Manažerské poradenství

  • analýza a vyhodnocení systému řízení zaměstnanců
  • analýza systému controllingu a reportingu – kontrola pracovních výkonů, spotřeby pohonných hmot a posypového materiálu, vedení, zpracování a vyhodnocování údajů knih jízd atd.
  • řízení směn pracovníků v letní a zimní údržbě a při provádění oprav a údržby silnic
  • efektivita využití vozového parku

Následným výstupem je :

  • návrh celkové optimalizace procesů (odstranění duplicit, překrývání činností a agend, zprůhlednění procesů a zjednodušení jejich řízení, optimalizace organizační a personální struktury, atd.) s ohledem na Best Practice
  • návrh personální restruktualizace včetně odůvodnění ve vztahu k efektivnímu pokrytí všech probíhajících procesů
  • návrh optimalizované organizační struktury, který bude vycházet z detailního rozboru všech vykonávaných činností a bude respektovat případné nově vykonávané činností
  • návrh na ošetření rizik zjištěných v průběhu analýzy hlavních i podpůrných procesů
  • návrh optimalizace plánovacích a kontrolních procesů
  • vyčíslení potenciálu úspor vyplývajících z navrhovaných změn
  • ostatní návrhy a doporučení vedoucí ke snížení nákladovosti a výši efektivitě vykonávaných činností
  • akční plán implementace navrhovaného řešení včetně časového harmonogramu

V případě zájmu nás kontaktujte prostřednictví tohoto formuláře :

Název organizace:

IČ:

Kontaktní osoba: *

E-mail: *

Telefon: *

Druh poradenství:

Vaše zpráva:

* povinné údaje
Odeslat dotazník